La success story de Poush
“ A Beautiful Green nous a permis de prendre conscience qu’il existait un réseau, une communauté d’entreprises ayant un impact plus durable, en plus de leurs activités principales. Cintia nous a présenté B Lab et leur philosophie d’une prise en compte globale de l’entreprise, sous tous ses aspects, ce qui nous a beaucoup plu. Nous avons donc décidé de nous lancer dans la certification B Corp. A Beautiful Green nous a alors beaucoup aidé afin de baliser les différentes étapes du questionnaire. Cintia nous a alors donné des pistes d’amélioration, des petites choses à mettre en place au quotidien chez Poush. A Beautiful Green a été pour nous un compagnon de tout instant, ils nous ont épaulés, motivés, conseillés tout au long de la démarche et bien après encore en continuant de répondre à nos questions lors de la mise en place de nouvelles initiatives durables.”
Elise Timmermans
Chargée de projet
Poush est une agence spécialisée dans la création et la mise en place de stratégies digitales. Leur mission est d’aider à la croissance de l’entreprise, en augmentant sa notoriété et la vente de ses produits et services sur internet.
Le challenge
L’entreprise Poush avait le désir de mettre en place des actions plus durables, de trouver un moyen de compenser leur empreinte carbone, entre autres. Mais lorsqu’ils ont commencé à se renseigner sur le sujet, ils se sont rendu compte de tout ce qu’il était possible de faire et de tout ce qu’ils faisaient déjà dans le domaine du développement durable. Le champ des possibles était très large et ils n’arrivaient pas à prendre de décision en plus de leur charge de travail quotidienne. Le challenge était donc de naviguer à travers les multiples actions possibles et de savoir par où commencer pour intégrer un ensemble d’actions durables à leur entreprise.
La stratégie
Après avoir discuté des besoins et des actions durables déjà présentes dans l’entreprise, nous avons proposé de les accompagner dans la certification B Corp qui était déjà connue par certains de leurs collaborateurs. Afin de proposer le meilleur accompagnement possible tout en respectant leur charge de travail quotidienne, voici la manière dont nous avons procédé pour mener à bien ce projet :
- Gestion de projet : lancement, planification, exécution, surveillance et clôture ;
- Présentation de la certification B Corp ouverte à l’entièreté des collaborateurs après concertation avec la chargée de projet ;
- Identification des collaborateurs nécessaires à la réalisation du projet ;
- Mise à disposition d’une synthèse reprenant les documents utiles à l’obtention de la certification ;
- Point de contact intermédiaire avec l’organe certificateur ;
- Proposition d’une feuille de route intégrant les possibilités d’amélioration (plan d’amélioration) ;
- Accompagnement lors de la réunion de vérification avec l’organe certificateur.
Le résultat
Les collaborateurs de l’agence ont à présent une vision plus globale de l’effet qu’a leur entreprise sur l’environnement au sens large. Lorsqu’un choix se présente, ils identifient directement les critères de durabilités et de bonne gouvernance, ce qui oriente leurs décisions. Cela les a amenés à mettre de nouvelles pratiques en place au sein de l’entreprise, de concrétiser des actions qu’ils n’avaient jusque-là qu’en projet. Ils sont beaucoup plus impliqués dans leur impact sociétal, ils font beaucoup plus attention à leur consommation de ressources, ils soutiennent un projet de recherche forestière belge, leurs actions pro bono sont plus nombreuses et l’équipe y prend part de manière tout à fait proactive.
Poush a reçu la certification en Décembre 2021. L’agence fait désormais partie de la communauté de leaders responsables en Belgique. Elle participe à des événements B Corp et se tient prête pour la recertification.
