Stratégie d’Achats Responsables

A beautiful green vous propose une analyse de vos fournisseurs suivie d'un plan d'action

Que vous soyez déjà dans une démarche RSE ou que vous souhaitiez l’intégrer, assurez-vous d’être sur la même longueur d’onde que vos fournisseurs. Sont-ils à la hauteur de vos performances sociales et environnementales ? Partagent-ils vos engagements en matière de développement durable ? Sont-ils transparents ?

Tant de questions essentielles pour le bien-être de votre entreprise et auxquelles nous tentons de répondre !
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Pourquoi une Stratégie d’Achats Responsables ?

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    Maîtrise des risques
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    Maîtrise des coûts
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    Conformité avec les nouvelles règlementations
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    Satisfaction des attentes de vos parties prenantes
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    Gestion de l’image de votre entreprise
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    Vecteur d’innovation et de création de valeur

Ce que nous offrons

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    Identification des fournisseurs clés
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    Analyse approfondie
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    Identification des risques et lacunes
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    Création d’une procédure d’achats responsables
  • A beautiful green vous accompagne pas à pas dans votre démarche de développement durable
    Création de politiques et de chartes officielles
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    Sensibilisation des collaborateurs
  • A beautiful green vous accompagne pas à pas dans votre démarche de développement durable
    Sensibilisation des fournisseurs clés

La gestion des risques : responsabilité et transparence

A beautiful green vous aide à analyser la performance sociale de vos fournisseurs pour qu'elle soit en concordance avec la vôtre

Que vous offriez un produit ou un service, que vous soyez petit ou grand, toute entreprise fait appel à un panel de fournisseurs. Que ce soit dans le contexte d’une chaîne d’approvisionnement ou tout simplement votre fournisseur d’électricité, chaque partie prenante de votre entreprise a un impact (et une responsabilité) qui s’ajoutera au vôtre, car vous avez pris la décision de collaborer avec elle.

A beautiful green vous aide à analyser la performance sociale de vos fournisseurs pour qu'elle soit en concordance avec la vôtre

Nous comprenons que la gestion de la relation clients-fournisseurs est importante. Contractuelle et de confiance, la sélection de fournisseurs est un processus sérieux lors duquel tous les paramètres doivent être pris en compte par vos acheteurs. Malheureusement, la performance économique prime plus souvent, laissant de côté la mesure des performances sociales et environnementales.

A beautiful green vous aide à analyser la performance sociale de vos fournisseurs pour qu'elle soit en concordance avec la vôtre

La sécurisation de la santé financière de votre entreprise est bien sûr un élément important, mais quand est-il de la gestion des risques ? Problème de transparence, sous-traitance, performance sociale et environnementale désastreuse, éthique de travail en désaccord avec les vôtres… Tous ces facteurs présentent des risques pour votre entreprise et doivent faire partie des critères de sélection dans votre politique d’achats responsables.

A beautiful green vous aide à mettre en en place une politique d'achats responsables notamment en analysant vos fournisseurs

Une politique d’achats responsables, c’est ce que nous vous proposons d’intégrer à votre entreprise, la première étape étant l’analyse de vos fournisseurs. Afin de pouvoir mettre en place les actions nécessaires et créer une base saine pour le développement de votre entreprise, assurez-vous que vos partenaires commerciaux aient la même vision que vous, et construisez une démarche collaborative et durable avec ces derniers.

Nous sommes là pour vous aider

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Nous répondrons avec plaisir !

A beautiful green vous accompagne pas à pas dans votre démarche de développement durable

Gestion de l’impact environnemental et social : nous vous aidons

Nous vous aidons à gérer vos impacts environnementaux et sociaux et nous vous encourageons dans votre transition vers une meilleure gouvernance. Pour cela, l’intégration d’une politique d’achats responsables vous permettra d’assurer une harmonie entre vos fournisseurs et vos différents départements.

La première action concrète à mettre en place, c’est de connaitre votre chaîne d’approvisionnement. Pour ce faire, nous identifions les fournisseurs, nous analysons et regroupons les données fournisseurs, nous vous présentons les résultats et enfin, après une évaluation commune, nous vous proposons un plan d’action durable.

Forts de notre expérience, nous vous donnons les outils pour améliorer les processus de gestion de vos fournisseurs. Nous mettons à votre disposition un code de conduite des fournisseurs, nous partageons notre méthodologie basée sur les principes de la RSE et avec vous, nous créons une feuille de route qui intégrera les futurs objectifs.

Avec ces outils, vous serez alors lancé dans une démarche collaborative d’amélioration continue, qui permettra à votre entreprise d’accroître sa compétitivité sur le marché, d’obtenir une meilleure gestion des risques, d’augmenter sa capacité de résilience et enfin, de diminuer le coût global des opérations.

Analyse fournisseurs