Comment faire pour fédérer vos employés autour de la transition durable ? Communiquer sur l’urgence et la nécessité d’une transition durable au sein de l’entreprise est parfois une étape difficile. Cependant, la sensibilisation des employés est aussi une étape indispensable dans la mise en place d’une stratégie RSE. Dans cet article, nous vous aidons à comprendre pourquoi et quelles actions entreprendre pour y arriver.
Pourquoi la sensibilisation des employés est importante ?
Malgré les efforts d’une entreprise pour créer des programmes de développement durable efficaces, la participation des employés dans la stratégie RSE est habituellement limitée. Un des obstacles est le fait que la participation des employés est généralement volontaire. Si la mise en place de la stratégie RSE est présentée ou jugée comme secondaire, les employés ne verront pas le programme comme indispensable et ne feront pas l’effort de s’y intéresser.
Compréhension
Le développement durable est un sujet de plus en plus connu. Vous pourriez donc penser que vos employés en savent déjà assez mais il reste important de vous assurer de la compréhension de votre démarche durable et de son appropriation par les collaborateurs. Les employés sont aux premières loges de votre transition durable, ils font fonctionner l’entreprise au quotidien et connaissent mieux que quiconque ses mécanismes. Ils sont donc non seulement bien placés pour participer à l’atteinte des objectifs durables mais aussi, pour représenter cette démarche à l’extérieur de l’entreprise. L’engagement des collaborateurs dans la transition durable, c’est l’assurance d’une mise en place complète en interne et d’une image homogène à l’extérieur.
Motivation
De plus en plus d’études démontrent qu’une sensibilisation forte des employés participe au succès de sa mise en place. Ce que nous pouvons aussi constater, c’est que le projet est souvent confiné aux cadres et au management supérieur ce qui résulte en une perte de sensibilisation et d’intérêt pour le management intermédiaire et leurs collaborateurs. Renfermer le projet et la sensibilisation de ce dernier à une petite unité de l’entreprise est trop restrictif et non productif. L’engagement complet de l’entreprise en ressent les effets, et l’entreprise risque de perdre en intelligence collective, créativité et innovation.
Responsabilité
Enfin, l’importance de la sensibilisation au développement durable tient au fait que les dommages environnementaux et sociaux sont des enjeux communs. Chacun est responsable à son échelle et doit être conscient de son impact, d’où le besoin d’engager tout le monde dans le processus. Des études montrent que la RSE est directement liée à la rétention d’employés, la productivité et l’engagement global dans l’activité de l’entreprise. Les employés sont rassemblés autour d’un but commun et en sont fiers.
Comment engager les employés dans la transition durable de l’entreprise ?
La sensibilisation des employés à votre transition durable, c’est créer une vision et des objectifs communs pour l’ensemble de l’entreprise. La motivation des employés est un projet à part qui demandera du temps et de l’énergie mais qui permettra de construire une base solide à votre transition. Pour capter l’intérêt de vos employés, il faut les impliquer, il faut les rendre acteurs de cette transition durable. Pour ce faire, voici quelques idées à mettre en place afin de fédérer le plus grand nombre.
Soyez critique envers vos efforts de communication et mettez-vous à la place de vos employés.
Le développement durable est un sujet large qui implique plusieurs sous-catégories, l’une toute aussi importante que l’autre. Assurez-vous de la clarté de votre communication et demandez-vous toujours si l’employé qui en sait le moins pourra comprendre. La démarche doit être cohérente pour tous.
Laissez-vous aider.
Le développement durable est un sujet très large. La transition d’une entreprise dans le durable est aussi un long processus qui va toucher l’entièreté des départements. Communiquer et sensibiliser sur ce sujet est un effort considérable, d’où l’utilité de faire appel à un consultant spécialisé. Il/elle aura les outils et le temps pour assurer la bonne compréhension au sein de l’entreprise.
Montrez le soutien du CEO.
Le soutien du CEO reste une action efficace pour fédérer les équipes. Cela montre que la durabilité est un sujet pris au sérieux et qu’elle sera présente dans l’engagement général de l’entreprise.
Communiquez l’information dans l’intranet de votre entreprise.
Pour les grandes entreprises, le meilleur moyen de faire circuler l’information, c’est via l’intranet. Cet outil vous permettra de créer une catégorie spécialement dédiée au développement durable et à ses objectifs.
Soyez transparents.
Lors de la mise en place d’une démarche RSE, l’entreprise calcule et analyse son impact. Il est important d’être transparent sur les résultats et de donner la possibilité à vos employés de comprendre d’où vient votre démarche et vers quoi vous vous dirigez.
Désignez des ambassadeurs de la durabilité.
Bien que la durabilité doit aller au-delà du volontariat, la création d’un noyau représentatif motivé permettra de répandre cette motivation. Ils seront des relais au sein de l’entreprise, ce qui permettra une meilleure compréhension.
Constituez des groupes de travail sur des sujets précis.
Chacun a une sensibilité et une connaissance propre face à certains sujets. Des employés privilégieront l’aspect environnemental alors que d’autres souhaiteront aborder le thème social…La possibilité de se réunir et de réfléchir à ces terrains d’actions renforcera l’engagement des employés et leur action.
En conclusion de cet article, nous ne répéterons jamais assez que la sensibilisation et l’engagement de vos employés autour de votre démarche RSE est indispensable si vous souhaitez une mise en place durable ! Vos employés sont le cœur de votre entreprise. Mettez donc les moyens nécessaires à disposition pour vous assurer de leur implication et de leur compréhension. Vous verrez, il n’y a que des avantages.
Si vous êtes convaincus et souhaitez de l’aide pour sensibiliser vos employés aux différentes thématiques du développement durable, contactez-nous.
Elora Majean