La Success Story d’Anderson Wise
« Cintia est professionnelle et humaine, elle explique tout de manière simple et compréhensible pour tous. La planification méticuleuse et les conseils d’experts jouent un rôle central dans la réussite de tout projet, garantissant une stratégie globale pour l’établissement ou l’obtention de certifications telles que ESR ou B Corp. Personnellement, je ne ferais confiance à personne d’autre pour ce type de projet. »
Charlotte Wallace
Responsable du support commercial/RSE
Anderson Wise est une agence de recrutement basée au Luxembourg. L’équipe possède une connaissance approfondie des secteurs clés du pays et cumule plus de 175 ans d’expérience en recrutement.
Le challenge
Alors que les défis sociaux et environnementaux de notre monde continuent d’évoluer et d’avoir un impact sur notre vie quotidienne, l’équipe d’Anderson Wise a souhaité apporter un changement positif. Ils voulaient intégrer une stratégie durable. Avec ce projet, ils souhaitaient comprendre où ils en étaient et ce qu’ils devaient améliorer pour contribuer de manière positive.
Afin de donner du sens à toutes les exigences et spécificités du développement durable, Anderson Wise a préféré collaborer avec des experts en la matière. L’intervention d’un support externe était nécessaire pour permettre à l’équipe d’Anderson Wise de mener à bien son travail quotidien tout en progressant sur son projet de durabilité.
La stratégie
Pour évaluer Anderson Wise, nous avons utilisé deux cadres principaux qui nous ont permis d’avoir une vision à 360° de l’état actuel de l’entreprise.
Le BIA (B Impact Assessment) de la certification B Corp et le Guide ESR du Label ESR. Ces deux cadres ont été utiles dans l’évaluation et plus tard, dans la création de leur nouvelle stratégie durable.
Tout d’abord, A Beautiful Green a dû identifier et intégrer les champions internes qui seraient les principaux contributeurs au projet. Une fois l’équipe formée, nous avons pu créer des espaces de discussion pour comprendre les possibilités et les défis d’Anderson Wise.
Les deux cadres que nous avons utilisés travaillent sur différents domaines d’impact (gouvernance, travailleurs, communauté, environnement et clients). Selon cette structure, notre équipe a pu identifier les principaux points d’amélioration et commencer à construire un plan d’action durable pour Anderson Wise.
Ayant compris ce qui était déjà en place et les domaines dans lesquels des améliorations pouvaient être apportées, il était important pour nous d’être un soutien continu pour l’équipe d’Anderson Wise qui portait ce projet en plus de ses fonctions habituelles, c’est pourquoi une approche progressive a été adoptée. Cela comprenait :
- Un atelier d’une journée pour présenter la stratégie à toute l’équipe et répondre au questionnaire.
- Gestion de projet : planification du lancement, exécution et suivi.
- Identification des collaborateurs nécessaires à la réalisation du projet ;
- Un atelier de présentation du résultat intermédiaire et du plan d’action.
- La mise à disposition d’un dossier récapitulatif contenant les documents pertinents.
- Assistance à la création de documents officiels.
- Suivi approprié.
- Un atelier d’une heure pour présenter la conclusion du projet à l’ensemble du personnel.
Le résultat
Au cours de ce processus, l’équipe d’Anderson Wise a pu constater que de nombreuses pratiques durables étaient déjà en place, mais qu’aucune n’était formellement documentée. Grâce aux experts de A Beautiful Green, de nouvelles politiques ont été intégrées et les anciennes pratiques ont été formalisées. À la fin du projet, l’équipe d’Anderson Wise disposait d’une stratégie et de lignes directrices durables claires et structurées pour l’avenir.
Les connaissances communes de l’entreprise en matière de durabilité ont également été renforcées. Le projet a été l’occasion de sensibiliser les membres de l’équipe mais aussi de lancer la conversation sur les souhaits des collaborateurs de créer un meilleur impact.
